มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

การสร้างแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แม้กระนั้นก็ไม่มีผลกระทบใดๆ

 

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แต่ก็ไม่เป็นผลกระทบอะไรก็ตามนอกจาก สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและท้ายที่สุดก็สร้างรอยเท้าที่สะดุดตาภายในอุตสาหกรรมการประลองที่มีอยู่

นี่คือกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้ผลิตร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาปรับปรุงเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั่วโลก

แผนการดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ไม่มีความรำคาญและความผิดหวังหลังจากได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาทำงานอย่างไม่เหน็ดเหนื่อยเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แม้กระนั้นพูดในคำพูดของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่เรา

ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำปรึกษาที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญสำหรับในการหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมทั้งการพัฒนาโครงการ กลยุทธ์ก่อนจะมีการเปิด การตลาด การดำเนินงาน และการจัดการทรัพย์สิน

ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงมุ่งเน้นไปที่บาคาร่า EZ และถึงแม้ Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แม้กระนั้นความเชื่อด้วยกันในตัวเองและในเกมที่พวกเขาทำขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีทางละทิ้งเอาไว้ภายในพวกเขา เรียกมันว่าความเผลอไผล เรียกมันว่าความคลั่งไคล้ บางครั้งพวกเราอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันบอกว่า ดูโรบิน นี่เป็นทองคำไม่มีใครจะให้โอกาสเรา

จากนั้นวันหนึ่งที่มหัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินกล่าวว่าใช่หลังจากนั้นผู้จัดการก็บอกว่าเขาต้องการเล่นสองเกม

โรบินขอให้เขาร้องขอซ้ำอีกรอบสามครั้งเกิดเรื่องจริง!’คุณต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงสว่างที่สว่างขึ้นที่ Barona เปลี่ยนแปลงทุกอย่างด้วยเหตุว่าภายในหลายเดือนพวกเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและพวกเราไม่เคยมองดูย้อนกลับเขื่อนแตกและเราเริ่มขายเหมือนคุ้มคลั่ง

ภายในปี 2010 พวกเรามีสองร้อยยูนิตในสนามช่วงเวลาแห่งน้ำคือการได้คาสิโนแห่งแรกบารอที่นาเป็นประเด็นสำคัญที่ทุกอย่างเปล่งแสงปลดปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงก้าวเดินต่อไปจนถึงจุดที่เราอยู่ในขณะนี้ มากกว่า 700 เกมและความโด่งดังที่พวกเราภูมิใจมาหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด

Tejeda เปรียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือไอน้ำเขาเหตุผลว่าคุณต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแม้กระนั้นจะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแนวคิดที่รุนแรง แต่ว่ามันได้ผล เขาสังเกตใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังไอน้ำ แม้กระนั้นนี่คือสิ่งที่เกิดสังกัดพวกเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มตระหนักว่าเกมของเราเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell

 

อีกส่วนประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell เป็นการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบกิจการทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กแค่ไหนพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบธุรกิจจะมีเกมกี่เกมหรือที่ใดในตลาด ราคาก็จะเช่นเดียวกัน

นโยบายราคาเดียวเป็นแถวคิดที่ร้ายแรงจนผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนรู้สึกว่าเราคุ้มคลั่ง Tejeda กล่าวพวกเขาบอกพวกเราว่า ‘ไม่มีทางซีซาร์จะจ่ายเงินราวการปฏิบัติการแม่และป๊อป’นี่เราอยู่ที่นี่ 15 ปีต่อมา และนั่นเป็นหนึ่งในวิธีการของแบรนด์

ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่เช่นกัน รวมถึงอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8

อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการวายร้าย Lex Luthorในช่วงเวลานี้เรามีคนร้ายขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นถูกใจ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันแตกต่างทำให้ขายได้ ทำให้มันเป็นที่นิยม

อุปสรรคสำคัญหนแรกที่พันธมิตรจะต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมที่รักของพวกเขา knock off

ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งที่ก็ออกไปในสนามพร้อมโทรสารของเกมของเรา Tejeda เปิดเผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของพวกเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างเช่นกัน แม้กระนั้นพวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าเศร้าใจ

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปพวกเรากำลังแข่งขันในตลาดเปิด แต่นี่เป็นจุดที่แนวความคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจำไว้ว่าเรามีราคาเดียวการแข่งขันชิงชัยได้ลดน้อยลง 30 เปอร์เซ็นต์ทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย เพียงแต่ทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ปริมาณร้อยละ 50 ร้อยละ 80เดาว่าอะไร?มันไม่ได้ผล

บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'เราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้มีประวัติผลกับผู้ปฏิบัติงานตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น

เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าจำนวนมากประกอบด้วยชาวเอเชีย Tejeda ก็เลยเริ่มเดินทางอีกครั้ง เขาเล่าเรียนวัฒนธรรมและประเพณีของทวีปเอเชีย โดยเฉพาะจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นลู่ทางที่ดีที่สุด

ฉันเคยเผลอไผลในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แม้กระนั้นสำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อใด? ‘เมื่อพวกเขาทำเช่นนั้นก็ออกจะยากสำหรับผู้ประกอบกิจการที่จะปฏิเสธลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังขอ

เรามุ่งเน้นลูกค้าเสมอสุดท้ายนั่นคือสิ่งที่ทำให้เราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการแข่งขันชิงชัย ‘ฟันและกรงเล็บ'การแข่งขันชิงชัยที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามสำหรับการกระโดดไปสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘ทำไม’

ความทราบมากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียยังเปิดเผยให้เขาเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวพันกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับชาวเอเชียผู้คนจำนวนมากสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกที่ความสุขและความกระตือรือร้น

ในตำนานจีน สีส้มคือสีของความเคลื่อนไหว Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูเสมือน ‘โชคดี’มันเป็นสีส่วนตัวเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเทียบเคียงได้และไม่มีใครเทียบเคียงได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นถ้าเกิดว่าไม่มีแรงผลักดันความหลงใหลและความเฉลี่ยวฉลาดของฟรานซิสโก หนเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์